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公司深入贯彻落实防范化解重大金融财务风险部署

2021-09-09 来源: 中油财务公司

“不合规的钱坚决不挣、不合规的业务坚决不做,禁止逾越合规底线开展业务。”在财务公司,这句话已经被每一名干部员工熟知和牢记,特别是8月17日中央财经委员会第十次会议召开以来,公司高度重视,结合9月1日集团公司防范化解重大金融财务风险研讨会议和跃珍总会计师讲话精神、以及9月6日中油资本相关会议精神,前中后台联动一体抓好学习贯彻落实,坚决扛起防范化解经济和金融财务风险的政治责任。

作为集团公司资金结算、资金归集、资金监控和金融服务“四个平台”,公司始终将防范化解金融风险作为重大政治任务、摆在突出位置,近3年来,公司股东会及董事会6次专题听取风险合规工作报告、公司党委12次召开会议重点研究风险防控工作,党委理论中心组8次围绕“防范和抵御金融风险”开展学习研讨,坚守住“不发生重大风险损失”和“不引发系统性风险”的底线,书写了“两个未发生”和“两个保持为零”的金融风险防控答卷:公司开业至今,未发生一起影响经营管理和战略实施的重大风险事件,未发生一起风险损失事件;不良资产率、不良贷款率始终保持为0。同时,公司资本充足率、资产损失准备充足率、贷款损失准备充足率等指标也远优于监管要求和同业水平。

打好防范和抵御风险的“有准备之战”。近年来,依托“一个体系、三层架构、五类管理”的风险防控体系,公司逐步建立起分工协作、运转高效、管控有力的运行模式——“一个体系”即以全面风险管理制度为总纲,以信用、市场、流动性、操作、合规等主要风险管理制度为支柱的全面风险管理制度体系,“三层架构”即由董事会及其风险管理委员会、高管层及两个业务审查委员会、风险管理部门组成的三级风险治理组织架构,“五类管理”即授信管理、业务审批、法律合规管理、信息系统管理、内控管理等五类日常管理模块。依托这样一套系统化的机制,将风险管理各项要求落实到业务流程中,实现对主要业务和风险的刚性管控,持续提升金融风险识别应对和防范化解能力。

金融财务风险无处不在、无时不有。近期,公司正在通过健全授信管理机制、优化汇率敞口计量方法、开展流动性压力测试、启用业务合同示范文本、编制应急预案并组织常态化演练等形式,“分步走”持续提炼适应公司实际的风险管控方法,在识别风险、防范风险、化解风险过程中,不断摆正防范风险和高质量发展的关系,在推进率先创建一流示范企业的道路上持续迈进,助力集团公司财务金融事业行稳致远。